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熱烈慶祝PLM項目正式上線

發(fā)布時間：2022-03-18閱讀次數(shù)： 次

3月18日，PLM系統(tǒng)上線啟動大會成功召開，標志著安徽瑞普橡塑有限公司信息化管理提升工作正式開始。會議由PLM項目組長吳強主持，公司高層、PLM專員、關(guān)鍵用戶等參加了本次大會，鼎捷軟件公司陳家輝、張凱波，以及無錫研發(fā)中心通過騰訊視頻會議遠程參加本次會議。



歷經(jīng)一年的時間，PLM項目管理團隊全面調(diào)研了企業(yè)現(xiàn)狀，基于企業(yè)技術(shù)管理的十大課題研究，在PLM 系統(tǒng)新平臺的基礎(chǔ)上，形成了包括零部件編碼管理、項目管理、設(shè)計BOM管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)和過程文件在線設(shè)計及管理、產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)審批管理、設(shè)計變更、基礎(chǔ)庫建設(shè)等在內(nèi)的瑞普公司PLM整體解決方案。


公司副總經(jīng)理方勇表示：

將大力配合項目運行的后續(xù)推進，做好產(chǎn)品的歷史數(shù)據(jù)梳理工作，同時做好PLM系統(tǒng)最終目標實現(xiàn)的規(guī)劃準備，做好系統(tǒng)的標準化、規(guī)范化等工作，把PLM系統(tǒng)打造成一個有利于技術(shù)管理的平臺。


公司董事長程飛先生對PLM項目大力支持：

“三個非?！背浞挚隙隧椖拷M前期所做的工作及項目組成員的努力。他強調(diào)，PLM項目難度“非常大”，任務(wù)“非常重”，時間“非常緊”，但是項目小組攻堅克難，按計劃順利推進項目，并準時召開了項目上線動員大會，充分顯示了瑞普團隊合作的高效性。

同時，針對本次大會的項目匯報情況以及系統(tǒng)上線運維要求，程董還提出了三條建議：一是要求項目組的成員做到抓執(zhí)行、抓防錯，堅決做到PLM數(shù)據(jù)的真實性、準確性、及時性。二是要求各相關(guān)人員做到日監(jiān)督，讓工作更有效率效率。三是要求系統(tǒng)使用人員多使用PLM系統(tǒng)，做到盡快熟練掌握系統(tǒng)的基礎(chǔ)操作。